一、迅康企业人才策略
 “人才是迅康的资本，是迅康的核心竞争力”，尊重人，为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境。企业的成败关键是用人，正是所谓的“人财两旺”是企业发展的根源。在我们企业有受人拥戴、具有战略头脑的迅康最高领导者—董事长，有富有朝气，团结协作的迅康团队—全体优秀员工。我们的名字也就代表着迅康的用人态度。我们本着“人尽其才，为才识用”的用人原则，为员工创造和谐的工作环境和适宜的成长环境，迅康提供给每一个员工的是可持续发展的机会和空间，是公平竞争的环境，致力于培养优秀骨干领导，欲聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断超越自我的职业经理人。员工在努力完成本职工作的同时，还能够接受定期的培训，定向培养专业知识，不断在全方位的领域得到提高，从而使员工具有强烈的成就感和荣誉感。
学习沟通、自我超越、富有朝气、勇于创新的迅康人是企业的****财富。个人目标与企业发展目标一致，从而产生出充满新活力与驱策力的企业氛围，培养和吸引大批高级人才，形成了优秀的企业团队。让所有的迅康人手牵手、肩并肩，实现自己的人生价值。
创新：我们努力构建以技术为核心的企业文化，我们期望通过创新的制作方式和装配方式为患者带来更多的价值。
协作：我们相信团结协作是任何一个团队取得成功的前提条件，无私帮助、乐于分享、勇于奉献将不仅能够使我们更好的为患者服务，而且有助于我们每一个员工的快乐成长。
激情：我们理解对残疾人事业的热爱将转化为我们的使命感和进取心，将会使我们永不气馁，永远充满信心和勇气。
诚信：我们追求诚实信用的做人和做事方式，对患者诚信、对中心诚信，对同事诚信。
专注：我们坚持专注的理念，专注才能专业，才能真正带给患者有价值的产品和服务。
使命：我们要在世界各地凝聚一股善的力量，凭借从事高尚事业的机会，不断创新的优势产品和充实积极的优良文化，赋予患者提高生活质量的力量。
优秀的团队，培养优秀的员工； 优秀的员工，支撑优秀的企业。
迅康提供给每一个员工的是可持续发展的机会和空间，是公平竞争的环境，致力于培养优秀骨干领导，欲聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断超越自我的职业经理人。员工在努力完成本职工作的同时，还能够接受定期的培训，定向培养专业知识，不断在全方位的领域得到提高，从而使员工具有强烈的成就感和荣誉感。
优秀的团队，培养优秀的员工； 优秀的员工，支撑优秀的企业。
二、迅康人力资源起七步法则
1、经营企业就是经营人心，是经营团队成员快乐成长的情绪。
2、建立学习型团队，是把用人工作转变成功能工作育人。
3、尊重理解，强化沟通。98％的矛盾是误会、98％的经营是人性，人性的本质是面子。
4、员工和领导不仅是平等，更多的是理解、支持与互补，互补的前提是双赢。
5、原则：参与竞争合作，更高更快更强，人才市场化，竞争全球化。
6、自我超越，团队学习，改善心智模式，建立共同愿景，系统思考。
7、用文化凝聚人心，用制度驾驭人性。千里马是跑出来的，不把千里马和普通马放在一个马槽里进食。
以上七条归纳为：经营人心一工作育人一尊重沟通一互补双赢一社会竞争一超越自我一庆祝嘉奖 |
